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中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

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中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析首图

日本知名偶像、演员、与主持人中居正广,於 1/23 正式在自己的官方网站公告,将即刻退出演艺圈。这重大的消息,似乎为过去一个月震惊日本演艺圈的连番事件划下一个句点。

但是,中居这位几乎每天都在电视上出现的热门主持人离开後的「业界真空」、加上富士电视台目前正遭受前所未见的社会责难与广告主抽单、以及舆论对富士台是否存在「性掠夺共犯性结构」的疑虑等等,让中居的离开,更只像是个微小的逗点:一场巨大的风暴才正要来袭。

这篇文章将告诉你中居事件的发生始末、造成的影响与目前(1/23)状况,这是超越过去日本喜剧界与黑社会挂勾事件、艺人不伦事件等等丑闻以上数倍的超级丑闻⋯⋯可能比任何一部戏剧作品都离奇与残酷。

 

Table of Contents

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  • 「超级丑闻」时间线
    • 2024/12/19 以前
    • 2024/12/19
    • 2025/1/9
    • 1/12 当周
    • 1/14
    • 1/17
    • 1/20
    • 1/22
    • 1/23
  • 对日本艺能界的影响
    • 广告
    • 电视网地方台
    • 中居往网路发展?
    • 富士台的共犯结构

「超级丑闻」时间线

2024/12/19 以前

2016 年底,日本国民偶像天团「SMAP」宣布解散,不同成员未来发展产生分歧。隔年稻垣吾郎、草彅刚、与香取慎吾离开了杰尼斯事务所,追随前经纪人饭岛三智进入新经纪公司 CULEN;两年半後,中居也离开了杰尼斯,成立了自己的经纪公司;而木村拓哉仍然持续待在杰尼斯里。

离开日本偶像界最大规模的经纪事务所,对演艺生涯会带来极大冲击,稻垣、草彅、与香取几乎等同打掉重练,必须一步一步重新找回回到主流娱乐圈萤光幕的方法。

但中居完全不同,他虽然脱离了杰尼斯,却依旧能在主流电视台活跃。就在他 2020 年 3 月离开杰尼斯的短短四个月後,他在 TBS 台就开了新节目《中居大辅と本田翼と夜な夜なラブ子さん》,事实上单单是 2020 年,他就有两个冠名综艺节目与一部职棒特别节目,更别提这年他还推出了个人监制的绘本。离开杰尼斯,对中居来说似乎毫无影响,反倒获得了更自由宽广的发展道路。

中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

中居正广 Softbank 广告(图片来源/YouTube)

到了 2024 年 12 月之前,中居手上仍有日本电视台的老牌综艺节目《ザ!世界仰天ニュース》、TBS 台长年综艺节目《中居正広の金曜日のスマイルたちへ》、富士台《だれかtoなかい》、以及去年新开播的 TBS 台节目《THE MC3》。但不只是这些综艺节目,中居还是电信商 SOFTBANK 的代言人,他舞动华丽舞姿、边喊着「paypay!」的 SOFTBANK 广告,每天都会在每个电视台广告时段出现。

中居正广被称为「日本最有知名度的人物」之一,完全不是空穴来风,只要打开电视,你总会看到他机锋无碍的口才与敏锐的幽默感。做为前偶像、演员与主持人的中居正广,是日本无人不知无人不晓⋯⋯而且好感度极高的明星。

 

2024/12/19

12/19 发售的八卦志《女性SEVEN》该期报导,中居正广与某女性发生丑闻,他支付了 9 千万日圆的和解金。

事情发生在 2023 年,中居前年十月因身体健康问题向各大节目告假,之後健康问题升级,演变成必须暂时静养的状态,直到三个月後的 2023 年 1 月才回到演艺圈。回归後的中居,与其他两人一起到某餐厅用餐,但到场的仅有中居与另一位女性,第三人没有出现。两人在独立包厢中用餐⋯⋯但就在这包厢中发生了「严重事件」(深刻な问题)。

之後,中居与这位女性的代理人讨论,他之後支付了 9,000 万日圆的和解金。说是「和解」,但这并不是民事诉讼上的和解,而是私下处理的「解决费」。这位女性没有提起刑事诉讼,因此警方完全没有介入这起事件。而在支付解决费後,双方达成了不对外公开的守密共识。

 

2025/1/9

中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

中居正广(图片来源/AP)

中居正广的事务所官方网站发表了一篇道歉公告,内容大意为:中居对这起事件引发社会议论感到非常抱歉,但许多媒体舆论对这起事件的理解有误(也就是乱写乱报之意),他要在此声明真相。

这起事件是真实发生,双方目前已经和解,但中居与对方已经签订保密协议,因此无法谈论细节;媒体报导事件中有施加暴力的部份都是假的。那因为已经和解了,所以中居之後还会继续艺能活动——这一点是这篇道歉文引发最大争议之处。最後,中居表示,非经当事人发表的言论都是媒体臆测的。会发生这些事都是他的问题,那因为事件牵扯到对方,请大家注意发言。

这篇道歉文完全违反所谓「道歉文」的每一条原则:没有说清真相(理)、没有表达个人歉意(情)、也没有公开法律相关争议(是否触法?是否有提告?),更重要的是,这篇道歉文并没有应有的「温度」,也就是表达个人对这起事件的真实情绪,证明你的痛苦、你的过错、与你应受/受到的教训。整篇道歉围绕着「和解」,更像以此为挡箭牌东遮西掩。这种高姿态的道歉,反而变成中居明天将回归演艺圈的公告。

 

1/12 当

道歉文公开後,各大电视台开始有了动作,看来与中居的复出宣言完全不同调。富士台《だれかtoなかい》停播一周,1/22 宣布节目停播;TBS台《中居正広の金曜日のスマイルたちへ》停播,官网直接消失;日本台在《ザ!世界仰天ニュース》官网发布讯息,中居将不再担任主持人;《THE MC3》也将中居踢出主持人之列。

 

1/14

1/14,富士电视台母集团「富士媒体控股」(フジ・メディア・ホールディングス)的大股东之一(拥有 7% 以上股份),美国的「达顿投资」(Dalton Investments LLC),针对近期骚动,认为电视台在管理上有严重问题,发送了要求成立「第三方调查委员会」的信件。

 

1/17

富士电视台首度召开公开记者会,解释整起事件。但富士台表示这个记者会是为了记者俱乐部的邀请所举办的,因此,未加入记者俱乐部的 NHK 电视台与其他民间电视台记者,都不准进入记者会。尽管各电视台都分别向富士台提出申请,但都没有获得批准。富士台也要求各电视台,必须在记者会完全结束後,才能报导记者会内容。

如此严密的记者会,想必富士台一定畅所欲言——过程中不会有敌台记者幸灾乐祸地发问。

中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

富士台社长港浩一(图片来源/AP)

问题是,富士台社长港浩一亲自发言的这场记者会,内容竟然奇异地与中居的道歉文有异曲同工之妙:从去年起,富士台就已经邀请外部律师进入公司开始调查;另外,之後也会请第三方律师主持调查委员会。而关於事件内容,因为当事人之间有保密协议,因此无法在此说明。富士台是在 2023 年 6 月时,发现这位富士台职员状况异常,在询问之後发现了此事件。

富士台以女性被害人的健康面为重,因此请不同分科医师给予协助。基於当事人不想曝光的要求,富士台以最高机密层级处理此事件以保护当事人。

以上就是港社长的发言重点,一样没有公开事件新资讯、没有电视台是否与此事件相关的解释。加上富士台对记者会的高姿态,让人感受不到富士台对这起事件的处理诚意,反而对富士台参与其中的疑虑更深了。富士台只是拿着第三方委员会当挡箭牌,但这个委员会如何组成?目的为何?港社长完全没有解释,只说到如果调查到自己,也会极力配合。

 

1/20

日本麦当劳表示,因为中居正广的女性丑闻,以及富士电视台职员与此丑闻相关的传闻,在综合考量下,决定取消与富士电视台的广告合约;「明治安田生命」(保险业)则是在 19 日也抽走了在富士台的广告。「第一生命」与「日本生命」原本都是节目赞助商,现在不但抽掉广告,也取消节目赞助。

这波风潮势不可挡,在这几天就有「TOYOTA」、「NTT东日本」、「アフラック生命」、「花王」、「日产」、「7&I控股」(日本 7-Eleven)等各领域大厂,纷纷解除赞助与广告合约。

对此,富士电视台对外表示,媒体报导富士台与中居丑闻有关——据传是富士台高阶主管邀请女性被害人赴约,会面时又藉故消失,方便中居下手。富士台表示这种说法是没有凭据的,从去年开始,富士台就一直在内部调查事实真相,在 15 日富士台也邀请了外部律师进入调查。

 

1/22

达顿投资再度发送第二封通知给富士台,认为富士台後来成立的第三方委员会,在组成上已经先限制部份媒体才能参与,有可能因此影响调查;另外富士台社长港在记者会上,也跟中居的道歉信一样没有解释清楚外界的疑虑。至这一天,已经有高达 75 间日本企业取消富士台的广告,数目还在增加中。

 

1/23

中居正广在个人收费粉丝网站,公布引退消息;富士台港浩一本日表示,上周的记者会是「一场失败」。

 

对日本艺能界的影响

广告

中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

AC Japan 公益广告(图片来源/YouTube)

富士电视台目前的广告时段,以四个广告长度的「短时段」而言,大多仅有一个是来自民间企业的广告(例如山本汉方制药的青汁广告、或二手车商「rabbit」广告),其他三个都是公益广告组织「AC JAPAN」的广告。而且,这些 AC JAPAN 的公益广告还可能会是重复的。因此一分钟的短时段广告里,你可能会看到两次松重丰拜访营养午餐的广告。而且,下一个广告时段来临时,他还是有可能再次上场。

不管这个广告时段是四个广告、八个广告、或更多广告,AC JAPAN 的公益广告占了绝大多数,你看到的会是「注意心跳/眼部/儿童心理健康」、「支持低收入家庭儿童就学」、或是各式各样的 NPO 组织广告。这对富士电视台的营收当然会是重大打击。

缺乏广告挹注之外,大型企业赞助也一并消失中,这会让制作成本极高的综艺节目,直接面临断炊困境。

 

电视网地方台

富士电视台是大型电视网,这股企业抵制风潮,已经烧往东京以外的富士相关在地电视台。许多地区台表示,他们的广告业务也受到严重影响。就以大阪的关西电视台为例,虽然仍然看得到 SAPPORO 或 ASAHI 等啤酒广告,但是「感觉上」,AC JAPAN 的广告出现频率稍微高了一点(平时各台也都会出现 AC JAPAN 的公益广告)。

在本事件仍然没有一个公开解释的状况下,这种对地方台广告业务的影响,可能只会越来越明显。

 

中居往网路发展?

许多在日本演艺圈遭到「放逐」的艺人,包括吸毒艺人或不伦艺人等等,这几年都会在日本串流平台上出现。日本 Netflix 更有「放逐回收场」的昵称,你可以在这里看到民间电视台上看不到的皮耶尔泷、东出昌大、或渡部建等人。

但是,中居这下捅出的篓子实在是太大了。他在演艺圈的地位崇高,犯下了必须引退的重罪,对观众而言,可能在哪个平台都不希望看到他出现——过去的好感度,现在都变成了不悦感。

 

富士台的共犯结构

中居正广引退、富士电视台面临史上最大责难潮、未公开侵害案件:完整时间线分析

#MeToo 运动(示意图,图片来源/AP)

好莱坞影视大亨哈维温斯坦是 #MeToo 风潮的点火者,他数十年来在好莱坞对业内女性伸出魔爪,而他能在高位安然无事,靠的就是行业内的共犯结构。这个结构巨大与缜密地令人恐惧,连被害人报案後,哈维都能第一时间知道(代表警方与他也有联系);被害人想要求诸媒体,也会有一套机制压制新闻、并产生完全相反新闻以打击被害人(污蔑被害人是以身体求上位)。

现在,富士电视台似乎也有这样的结构。当初诱导被害人参加餐会的主管,是否多年来都为中居安排此类「陷阱」?富士电视台内的新晋女主播们,是否长年都必须承受这样的恶习?这其实是比中居个人更大的问题,因为影响范围更大、这样的结构也可能「上贡」女性给其他大咖性掠夺者,更重要的是,这种结构可能行之有年。

 

本起事件仍在延烧之中,富士电视台处在浪头风口,势必一定要给出个交待,还请继续关注後续新闻。

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