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根据《登记册》的报道，戴尔公司在改变远程工作立场后，计划于5月13日实施新的追踪技术，以确保其员工遵循公司的回归办公室（RTO）政策。
戴尔的远程工作历史
戴尔公司允许员工远程工作已有超过10年的历史。 但在今年2月，戴尔发布了RTO要求，预计到5月13日，大多数员工将被归类为完全远程或混合工作。根据新的政策，混合工作员工每季度至少需要到戴尔办公室工作39天。而完全远程工作员工则在晋升方面受到限制，《商业内幕》在3月份对此进行了报道。
新的追踪措施
《登记册》报道称，戴尔将通过追踪员工的门禁刷卡和VPN连接，来确认员工在办公室的实际工作时间。一位匿名消息人士表示：“这可能是由于官方数据显示，在RTO政策发布后，有多少员工选择继续远程工作。”
颜色编码系统
据报道，戴尔对混合工作员工的追踪方法还将包括一种颜色编码系统。戴尔“计划通过公司的人力资本管理软件向员工提供每周的现场访问数据，并给予他们色彩编码的评级，以总结他们的状态。”评级从“持续”到“有限”分别用蓝色、绿色、黄色和红色表示。
一位据称在戴尔工作的员工表示，管理层对多少“红旗”可接受并没有一致的标准。这种混乱使得该消息人士告诉《登记册》：“这里真是一团糟。”
戴尔的政策转变
讽刺的是，戴尔首席运营官杰夫·克拉克（Jeff Clarke）曾支持疫情后完全远程工作的理念。2020年，他曾表示：“经过所有这些对远程工作的投资，我们永远不会回到以前的状态。我们期望，持续来看，60%的员工将保持远程工作或采用混合工作模式，每周在办公室工作一到两天。”
目前尚不清楚戴尔有多少员工是远程工作的。《登记册》今日报道，大约50%的戴尔美国员工是远程工作的，而国际员工的这一比例为66%。在3月份，一位匿名消息人士告诉《商业内幕》，戴尔每个团队中有10%到15%的员工是远程工作的。
可能的动机
一些人怀疑戴尔突然严格的办公室政策是为了迫使员工辞职，从而避免裁员。根据监管文件，戴尔在2023年裁员了13,000人。
戴尔未对此作出回应。在给《登记册》的声明中，戴尔代表表示：“面对面的联系与灵活的工作方式相结合，是推动创新和价值差异化的关键。”
争议的政策
戴尔即将实施的追踪方法引发了对公司在员工抵制RTO政策时可能采取的侵入性和激进策略的担忧。Meta、亚马逊、谷歌和摩根大通等公司据称也在追踪办公室的门禁刷卡记录。TikTok则据称推出了一款应用程序，用于追踪员工的门禁刷卡，并询问员工在预期到办公室的日子里为何缺席。
然而，RTO政策的有效性值得怀疑。对457家标准普尔500公司进行的研究发现，RTO政策并没有推动公司价值，反而对员工士气产生了负面影响。3月份对超过18,000名美国员工的调查数据分析显示，包括完全远程或部分远程工作的灵活工作政策和灵活的工作时间可以改善员工的心理健康。
总结： 戴尔最近的政策转变及其新追踪措施引发了广泛的关注和争议，尤其是在远程工作逐渐成为常态的背景下。随着公司对员工办公状态的严格监控，未来的工作环境将面临新的挑战和考验。
